Sourcing-Strategie

Welche Fertigungstiefe ist für ein Unternehmen erstrebenswert?

Diese Frage wird seit vielen Jahren gestellt. Das Gemeinsame an allen Antworten sind ihre Unterschiede. Demnach gibt es nicht eine generelle Antwort auf diese Frage, sondern es gibt eine richtige Antwort für jedes Unternehmen.

Wir möchten Sie unterstützen, Ihre individuelle Sourcing Strategie zu entwickeln und bieten die folgenden Beratungsdienstleistungen an:

• Umfeld- und Wettbewerbsanalyse
• Analyse des aktuellen Sourcing-Modells und der Vertragsstrukturen
• Aufzeigen von Optimierungspotenzial unter Berücksichtigung der regulatorischen Anforderungen
• Definition von Service Level Agreements und des dazugehörigen Preismodells
• Konzeption eines Governance-Modells und eines Reportings zur Leistungsüberwachung
• Dokumentation aller Prozesse in Form von Key Operating Procedures
• Übernahme der Interim-Governance-Funktion während der Implementierung
• Schulung der Mitarbeiter des Mandanten auf das „neue" Governance Modell