Einführung eines Systems zur wertorientierten Personalauswahl

Branche

Branchenübergreifend

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Kunde

Konzerne, Verwaltungen, größere Mittelständler, Non-Profit-Organisationen

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Herausforderung/Problemstellung

Defizite bei der systematischen, ausgewogenen, skill- und persönlichkeitsbezogenen Auswahl und Entwicklung von Führungskräften

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Lösung

Entwicklung einer konzeptionellen Rahmung für ein ausgewogenes Skill-/Persönlichkeitsprofil, Durchführung von AC´s auf dieser Basis

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Nutzen für den Kunden

Zur Organisation passende, ausgewogene, also sowohl eigenständige als auch teamorientiert arbeitende Führungskräfte

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Rolle

Berater, Coach

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Netzwerkmitglied

Leadership Partners

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