SAP ECC 6.0 Releasewechsel und Prozessharmonisierung

Branche

Telekommunikation

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Herausforderung/Problemstellung

• Harmonisierung und Integration Prozesse und herotegene SAP Landschaft sowie Fusion zweier Unternehmen
• Ausprägung der Geschäftsprozesse nach dem Core Business Model der Unternehmenszentrale
• Abbildung der FI, CO, SCM Prozess auf einem Mandanten unter Verwendung von SAP ECC 6.0
• Einheitliche und zu den Business Rollen passende Schulungsstrategie
• Kurze Schulungssequenzen, die den Anforderungen des Business gerecht wurden

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Lösung

• Stakeholder Analyse & Change Impact Analyse
• Entwicklung der Change road map
• Kommunikationsstrategie und –konzept
• Definition des Projektmarketings und Kommunikationsplans
• Training Management
• Bildungsbedarfsanalyse
• Entwicklung der Training Strategie und Training Konzept für Präsenzseminare und webbasierte Schulungen
• Entwicklung der Dokumentationsstrategie und Definition der technischen Infrastruktur
• Rollenkonzept für Anwender und rollenbasierte Schulungssequenzen auf Basis der Strategie
• Dokumentation der Business Prozesse und IT Anwendungen planen und umsetzen der benötigten Training Facility an verschiedenen Schulungsorten
• Implementieren des Train-the-Trainer Konzepts
• Umsetzung der Schulungen für bis zu 3000 Schulungsteilnehmer
• Lernerfolgskontrollen & Abschlussbericht
• Dokumentation der Erfahrungen / Lessons Learned

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Nutzen für den Kunden

Im ersten Schritt hat der Kunde das Template für den Bereich Supply Chain bereichsübergreifend etabliert unter Berücksichtigung des Core Business Models. Darüber hinaus wurden die Finanzprozesse, besonders das interne und externe Reporting vereinheitlich. Hyperion und BI unterstützen die einzelnen Geschäftsbereiche und ermöglichen eine einheitliche Sicht auf die betriebswirtschaftlichen Daten des Konzerns und ermöglichen somit schnelle Maßnahmen, in wirtschaftlich schwierigen Situationen.

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Rolle

Projektmanager, Berater, Coach

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Netzwerkmitglied

Business Oriented Solutions GmbH

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